工業(yè)具身智能機器人領域頭部企業(yè)微億智造,近日再次向港交所遞交上市申請,距離其首次遞表僅過去大半年時間。這家成立于2018年的公司,憑借在AI質(zhì)檢領域的早期布局,逐步轉型為具身智能領域的領軍者,但其發(fā)展路徑和當前面臨的挑戰(zhàn),引發(fā)了市場的廣泛關注。
微億智造的擴張史堪稱一部“收購驅動”的成長史。2022年底,公司以約2.29億元收購智云天工100%股權,其中部分以現(xiàn)金支付,部分通過發(fā)行股份完成。智云天工創(chuàng)始人張志琦,曾擔任百度智能云業(yè)務群組副總經(jīng)理和阿里釘釘副總裁,收購后成為微億智造董事會主席兼行政總裁,而創(chuàng)始人潘正頤則退居首席運營官。此次收購不僅補齊了微億智造在軟件和算法方面的短板,還助力其在2024年以31%的市場份額成為中國工業(yè)具身智能機器人供應商的“一哥”。然而,這筆交易也帶來了1.78億元的商譽負擔,若被收購資產(chǎn)表現(xiàn)不及預期,可能面臨減值風險。
更引人注目的是收購前的業(yè)務關聯(lián)。2022年,智云天工是微億智造的第一大客戶,微億智造向其銷售算力服務達4615.8萬元,而同期公司自身采購算力服務的支出為6297.8萬元。這種“一邊買算力,一邊賣算力”的模式,引發(fā)了市場對其業(yè)務邏輯的質(zhì)疑。
2025年,微億智造進一步通過收購捷勃特補齊硬件短板。捷勃特專注于機器人本體制造,即機器人的“身體”。微億智造先以2.24億元購入20.29%股權,數(shù)月后又以3.81億元收購剩余79.71%股份,完成全資控股。此次收購后,微億智造規(guī)劃與捷勃特在江蘇建設生產(chǎn)基地,預計年產(chǎn)1萬多臺機器人,進一步強化其軟硬件一體化的具身智能定位。
從財務數(shù)據(jù)看,微億智造近年業(yè)績增長顯著。2022年至2025年,公司營收從2.21億元升至7.96億元,凈利潤從虧損0.92億元轉為盈利506.6萬元,其中核心產(chǎn)品EIIR(工業(yè)具身智能機器人)收入占比從15.3%躍升至57%,成為主要增長引擎。然而,光鮮的業(yè)績背后隱藏著隱憂。
應收賬款規(guī)模激增是首要問題。2024年,公司應收貿(mào)易賬款及票據(jù)達6.15億元,超過當年營收;2025年上半年,這一比例甚至超過120%。公司解釋稱,這是由于業(yè)務擴張快、客戶付款周期長,但高比例的應收賬款仍被視為潛在風險。經(jīng)營性現(xiàn)金流連續(xù)三年為負,2024年凈流出1.54億元,直到2025年上半年才略有改善,但仍為負數(shù)。這意味著公司盈利主要停留在賬面,實際資金回籠壓力巨大,只能依賴外部融資維持運轉。2025年上半年,融資活動為公司帶來7.72億元凈流入,凸顯其對外部資金的依賴。
客戶結構不穩(wěn)定也是一大挑戰(zhàn)。2022年和2023年,前五大客戶收入占比分別為59.1%和52.4%,2024年降至28.3%,2025年又回升至38.1%。與此同時,前五大客戶名單頻繁變動,2025年僅1家留存客戶,其余均為新客戶。這種客戶依賴度的波動,增加了公司業(yè)務的不確定性。
股東和高管的動向同樣引發(fā)市場關注。百度作為微億智造的早期投資者,2019年通過全資子公司百度在線參投A輪,以2530萬元獲得10.34%股份。2022年7月,百度首次減持套現(xiàn)7200萬元,收回成本并獲利,但仍保留4.34%股份。然而,2025年5月,就在微億智造首次遞表前幾個月,百度清倉剩余股份,套現(xiàn)約3380萬元。兩次減持后,百度在微億智造的投資上拿回超過1億元。百度選擇在公司沖刺上市前離場,是“見好就收”還是“缺乏信心”,引發(fā)市場猜測。
更令人擔憂的是公司核心高管卷入訴訟。2024年3月,微億智造創(chuàng)始人、法定代表人、執(zhí)行董事兼COO潘正頤被江蘇啟釗精密模具有限公司起訴,案由為“追收抽逃出資糾紛”。天眼查顯示,潘正頤和常州力天投資合伙企業(yè)是原告公司僅有的兩大股東,分別持股40%和60%。這種“股東告股東”的局面,通常發(fā)生在公司破產(chǎn)程序后,由破產(chǎn)管理人追責。江蘇啟釗精密模具有限公司已于2025年5月15日注銷。盡管案件細節(jié)未披露,但核心高管卷入此類官司,無疑對公司治理水平敲響警鐘。
微億智造頭頂“中國最大工業(yè)具身智能機器人提供商”的光環(huán),市場份額領先,EIIR業(yè)務增長迅猛,毛利率可觀,但能否將賬面盈利轉化為實際現(xiàn)金流,能否穩(wěn)定客戶結構,能否化解股東和高管帶來的不確定性,將是其上市之路的關鍵考驗。資本市場從不缺乏會講故事的公司,微億智造需用實際行動證明其商業(yè)模式的可持續(xù)性。















